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江南时报讯 为全力助推地方“三农”、小微及民营经济发展，泰兴农商银行聚焦制度建设、风险防控、服务提质，持续优化信贷全流程管理体系，以合规稳健的金融服务精准赋能县域实体经济高质量发展。
该行不断健全信贷制度体系，标准化规范业务操作。全面推行“三台六岗”信贷管理模式，明确前、中、后台岗位职责与操作标准，落实岗位分离机制，有效规避“一手清”操作风险。整合全行授信审批资源，将审批权限统一上收至授信管理部，根治分散审批乱象。根据授信额度设置四级审批梯度，实行分级审核、逐级审批机制，配套出台专项管理制度，细化流程标准与责任分工，为信贷业务合规有序开展筑牢制度基础。
同时，该行织密全方位风控网络，牢牢守住信贷风险底线，构建起事前预警、事中管控、事后处置的全链条风控体系。事前设立客户准入负面清单，依托大数据开展风险筛查；事中落实“双人四眼”交叉核查制度，严格把控业务风险关口；事后细化贷后检查标准，建立动态风险台账。针对大额贷款、集团客户等重点风险领域，收紧高额贷款审批权限，实施集团客户穿透式管理，统一关联企业授信管理，依托授信平台实时监控客户经营、资金及信用状况，实现风险闭环管控。
此外，该行狠抓制度落地执行，持续提升金融服务质效。常态化开展信贷业务专项培训，结合典型案例强化从业人员业务能力与风控意识。组建专项督查小组，通过日常抽查、季度检查、年度审计相结合的方式，实现制度执行全流程监督。同时优化办事流程，打造“快审快贷”服务模式，将100万元以下小微、涉农小额授信办理时长压缩至1个工作日，实现风险防控与服务效能双向提升。
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